尊敬的校友、親愛(ài)的同學(xué)：

您好！

首先向您致以2013年新年的誠(chéng)摯祝福！非常感謝過(guò)去的一年您對(duì)我們學(xué)校的關(guān)心和愛(ài)護(hù)，對(duì)我們這個(gè)共同平臺(tái)的重視。

自從加入WTO以后，全球的融合趨勢(shì)已不可逆轉(zhuǎn)，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展與企業(yè)成長(zhǎng)從資源和成本紅利、開(kāi)放和制度性紅利中高速成長(zhǎng)至今，已經(jīng)站在了全球化競(jìng)爭(zhēng)的同一平臺(tái)上。發(fā)達(dá)國(guó)家存在的經(jīng)濟(jì)周期性和結(jié)構(gòu)性的很多問(wèn)題與矛盾，固然對(duì)我們的經(jīng)濟(jì)、我們的企業(yè)產(chǎn)生很多的影響，甚至有致命的；但是，近期我在美國(guó)的走馬觀花，總有很多新的感觸。

       當(dāng)我從西雅圖的微軟、波音、亞馬遜，到硅谷的甲骨文、蘋(píng)果、英特爾、臉譜……，我忽然發(fā)現(xiàn)美國(guó)的企業(yè)好像并不像我們的一些企業(yè)那樣叫苦連天？我的記憶仿佛回到了幾十年前，第一次進(jìn)入工廠的情形，被它巨大的產(chǎn)出和營(yíng)業(yè)額所震驚，一臺(tái)織布機(jī)的年產(chǎn)量抵得上一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)甚至一個(gè)縣所有農(nóng)民家庭祖祖輩輩手工織布的總和?，F(xiàn)在同樣讓我震驚的是這些美國(guó)企業(yè)的一些數(shù)據(jù)：蘋(píng)果今年的營(yíng)業(yè)額和利潤(rùn)分別達(dá)到了1565億美元和417億美元，現(xiàn)金存款高達(dá)上千億美元；微軟2011年?duì)I業(yè)額是625億美元，利潤(rùn)187億美元，現(xiàn)金存款是528億美元；波音營(yíng)業(yè)額是643億美元，利潤(rùn)是33億美元，現(xiàn)金存款是100.49億美元；甲骨文的營(yíng)業(yè)額是356.22億美元；現(xiàn)金存款超過(guò)300億美元，臉譜營(yíng)業(yè)額是37億美元，利潤(rùn)近10億美元，現(xiàn)金存款是35億美元。亞馬遜、英特爾的營(yíng)業(yè)額分別是342、436億美元，利潤(rùn)分別是11、116億美元。一個(gè)公司的營(yíng)業(yè)額或利潤(rùn)可以和我們一個(gè)縣、一個(gè)市的GDP相匹敵；這些都是市場(chǎng)化的企業(yè)。臉譜也是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)辦至今僅僅還不到9年。這些數(shù)據(jù)已經(jīng)讓我們直覺(jué)：這同樣也是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)難以想象的事情。以科技和知識(shí)為本的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代不僅成為現(xiàn)實(shí)而且具有極其強(qiáng)大的生命力?企業(yè)是經(jīng)濟(jì)的基本細(xì)胞，企業(yè)興，經(jīng)濟(jì)興,可以想象，美國(guó)的主要企業(yè)和產(chǎn)業(yè)并沒(méi)有受到所謂金融危機(jī)的沉重打擊。

       回到現(xiàn)實(shí)，制造業(yè)目前還是我們經(jīng)濟(jì)的基本主體和基本現(xiàn)實(shí)；展望未來(lái)，回歸經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)就變得十分重要。

       回歸本質(zhì)，首先要回歸需求；平衡供應(yīng)與需求的關(guān)系。無(wú)論多大的產(chǎn)業(yè)，歸根結(jié)底還是要回到人們的基本需求上來(lái)的，這是最基本的動(dòng)力。根據(jù)需求的層次性和數(shù)量的特性，特別是網(wǎng)絡(luò)化和全球化市場(chǎng)的特性，實(shí)行相適應(yīng)的戰(zhàn)略。在對(duì)需求的研究和體味中，發(fā)現(xiàn)更豐富的商業(yè)機(jī)會(huì)。以需求為依歸，整合資源，發(fā)展事業(yè)。培育和創(chuàng)造需求，也不盲目擴(kuò)大再生產(chǎn)。為什么陽(yáng)光、空氣、水與人類(lèi)的生活密不可分，但通常其價(jià)格卻無(wú)法和對(duì)人類(lèi)的基本生存沒(méi)有多少價(jià)值的鉆石去比較？根本上是需求與供應(yīng)的關(guān)系問(wèn)題。既要從需求出發(fā)，又要平衡需

求在數(shù)量上的恰當(dāng)性。

       回歸本質(zhì)，還必須回歸價(jià)值；平衡顧客價(jià)值、社會(huì)價(jià)值、企業(yè)價(jià)值及投入與產(chǎn)出，成本、收益與風(fēng)險(xiǎn)、競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)系。根本上，生產(chǎn)和再生產(chǎn)問(wèn)題是給企業(yè)、給顧客、給社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值的問(wèn)題；離開(kāi)了價(jià)值，就缺少產(chǎn)品的靈魂和可持續(xù)性，只能給各方面造成極大的浪費(fèi)；光伏產(chǎn)業(yè)就是例子。堅(jiān)決杜絕為投資而投資的沖動(dòng)，堅(jiān)守價(jià)值投資的基本原則；保留足夠的現(xiàn)金儲(chǔ)備，以應(yīng)對(duì)各種復(fù)雜環(huán)境的挑戰(zhàn)。

       回歸本質(zhì)，也應(yīng)該回歸趨勢(shì)；根據(jù)需求變化的趨勢(shì)、科技發(fā)展的趨勢(shì)和產(chǎn)業(yè)成長(zhǎng)的規(guī)律和趨勢(shì)，特別是要適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代政治、經(jīng)濟(jì)、科技、社會(huì)等需求發(fā)展的趨勢(shì)要求，經(jīng)營(yíng)和發(fā)展事業(yè)，這也是事業(yè)的未來(lái)和可成長(zhǎng)性所在;就是要抓住知識(shí)的紅利?；貧w趨勢(shì)，要抓住經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的現(xiàn)實(shí)性和前瞻性的問(wèn)題，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，不和趨勢(shì)作對(duì)。

       回歸本質(zhì)，就是回歸需求、回歸價(jià)值、回歸趨勢(shì)，根本上是回歸常識(shí)和知識(shí)，不僅僅是文憑，也不僅僅是指企業(yè)，其它組織和工作都是一樣道理?，F(xiàn)代社會(huì)與傳統(tǒng)社會(huì)本質(zhì)的不同在于是否依賴于知識(shí)來(lái)經(jīng)營(yíng)事業(yè)。即使現(xiàn)在很成功，也并不代表以后一定能夠持續(xù)的很成功下去，主要還在于：能否適應(yīng)現(xiàn)代環(huán)境發(fā)展變化的要求；是否能夠圍繞明確的目標(biāo)進(jìn)行有效的資源整合；是否有足夠的、能創(chuàng)造價(jià)值的、可擴(kuò)展的實(shí)際需求來(lái)支撐?等等。所有這些都需要知識(shí)來(lái)解讀，能夠有效的認(rèn)識(shí)本質(zhì)、回歸本質(zhì)。

       不畏浮云遮望眼，只緣身在最高層。您能夠從繁忙的工作中，回到了課堂，就是抓住了未來(lái)的前瞻性問(wèn)題；同樣，選擇了我們，就是選擇了知識(shí)的價(jià)值。我們一定加倍的努力！