尊敬的校友、親愛的同學(xué)：

     新年好！

     一轉(zhuǎn)眼，2014年就這樣過去了；在迎新送舊的時刻，我們?nèi)w同事，謹向您、并希望也能通過您向所有關(guān)心愛護我們的朋友和社會各界表示衷心的感謝和致以新年的誠摯祝福! 期待在新的一年能踩準點上、大展宏圖、心想事成！

      過去的一年是變化迅速的一年，是開始落實十八屆三中全會決議，經(jīng)濟和社會轉(zhuǎn)型的一年；科技快速發(fā)展及商業(yè)模式的大幅度轉(zhuǎn)換與創(chuàng)新，一些行業(yè)或者企業(yè)成長迅速，并演繹著一幕幕令人驚嘆的神話；另一些卻困難重重，差異巨大。在經(jīng)濟總量及一定增長速度下，傳統(tǒng)的“奶酪”在被重新分配。 經(jīng)濟發(fā)展正在進入一個“新常態(tài)”，改變已經(jīng)開始。

     2015年，盡管生活的本質(zhì)可能依然，但GDP及增長模式和“奶酪”的分配卻在重新改變之中，好像走馬燈似的“首富”？又譬如說“機器換人”、“電商換市”、“騰籠換鳥”等等之類；誰換誰?誰顛覆誰?誰搶走誰“奶酪”的游戲還在繼續(xù)中。那么，究竟哪些是我們現(xiàn)在和未來的真正“奶酪”？挑戰(zhàn)和機遇都客觀地擺在面前，時不可待。

     首要的，需要重新的學(xué)習(xí)，而且是真的學(xué)習(xí)，尤其要更新并建立與新的社會發(fā)展和經(jīng)濟模式相適應(yīng)的觀念和知識體系； 面對一個全新的世界，沒有相應(yīng)的知識，轉(zhuǎn)型是一句空話。可以說，當前的一切改變源于新的科技、管理和知識的變化所引起；知識也是感覺、認識和整合資源的源泉，也是現(xiàn)在所有要素中最重要的資源，學(xué)習(xí)就成為轉(zhuǎn)型的起點；并通過學(xué)習(xí)，重塑轉(zhuǎn)型與發(fā)展的動力，提升對市場變化的系統(tǒng)性和邏輯性、即時性的思考和反應(yīng)速度，敏感環(huán)境的變化，早著先機 。

      因變而變，需要新的戰(zhàn)略，重新的思考和定位；轉(zhuǎn)型如果沒有建立與新的環(huán)境相適應(yīng)的戰(zhàn)略，有可能是瞎子摸象，或無頭蒼蠅，也有可能重蹈當初光伏產(chǎn)業(yè)的覆轍。 特別要注意十八屆三中全會精神及相關(guān)的重大改革和趨勢，重新梳理、塑造、定位資源和能力、優(yōu)勢與劣勢、機會與威脅及價值鏈與商業(yè)模式等等，用現(xiàn)代的管理理念和方法，重新整合資源、明確戰(zhàn)略。從市場和需求的本質(zhì)出發(fā)，不斷尋找或營造讓“豬也能夠飛起來”的風(fēng)口。可以預(yù)計，2015年如果沒有踩準點上、或者適當?shù)膽?zhàn)略，有可能白忙一年，甚至失大于得？

      因時而變，需要重新的探索和創(chuàng)新，并身體力行；面對廣泛的產(chǎn)能過剩和普遍的同質(zhì)化，沒有新的可持續(xù)實現(xiàn)的方法、沒有新的突破和創(chuàng)新，包括從管理、技術(shù)到產(chǎn)品及觀念、制度和組織等的變革或創(chuàng)新，有可能是穿新鞋走老路而無路可走。迫切需要創(chuàng)新驅(qū)動或者通過創(chuàng)新，著力構(gòu)建差異化優(yōu)勢和核心競爭力。

 物以勢轉(zhuǎn)、物競天擇，新世界正在降臨，知識、戰(zhàn)略、創(chuàng)新正在成為新的驅(qū)動力；國家層面的體制、機制等層面的創(chuàng)新大幕也在不斷拉開，全球化的步伐在大踏步的加快，機不可失、時不可待，讓我們以飽滿的熱情，迎接和擁抱嶄新的每一天。過程中，我們始終愿意成為您的好朋友、好伙伴。

                                                                                   何  櫟

                                                                        2014年12月21日