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競爭情報(bào)分析方法——普賴斯科特模型
作者:發(fā)布時(shí)間:2014-05-09

 美國匹茲堡大學(xué)商學(xué)院的約翰·E·普賴斯科特(John E.Prescott)教授在1999年8月的黃山會(huì)議召開的"全國競爭情報(bào)技能和案例分析"學(xué)術(shù)研討會(huì)上作了題為"競爭對(duì)手跟蹤分析"的專題報(bào)告,提出了競爭對(duì)手跟蹤的金字塔模型。作為《競爭情報(bào)叢書》之一的《競爭對(duì)手分析》一書中以此模型建構(gòu)了競爭對(duì)手和競爭環(huán)境的預(yù)警系統(tǒng)框架,使該模型起到了論綱的作用,故稱競爭對(duì)手跟蹤模型。如下圖所示:

普賴斯科特模型內(nèi)容分析

  模型的底層是競爭對(duì)手基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫,主要保存了競爭對(duì)手關(guān)鍵性的歷史數(shù)據(jù)以及對(duì)該 對(duì)手的以往的分析結(jié)果,是企業(yè)分析判斷競爭對(duì)手的基礎(chǔ);

  中層的更新數(shù)據(jù)庫記錄的是企業(yè)持續(xù)跟蹤競爭對(duì)手的基于競爭的新動(dòng)向,以此形成的關(guān)于對(duì)手新的發(fā)展趨勢和競爭優(yōu)勢培養(yǎng)的新知識(shí);

  上層的分析和預(yù)測是在綜合了基礎(chǔ)認(rèn)識(shí)和最新動(dòng)態(tài)后,得到的競爭對(duì)手狀況評(píng)估和行動(dòng)預(yù)測。它是企業(yè)決策的依據(jù),由此實(shí)現(xiàn)了由競爭信息形成競爭決策的提煉和升華。

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