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工作怎樣才算是到位了?
作者:商界智庫(kù)發(fā)布時(shí)間:2014-08-29

【導(dǎo)讀】1、匯報(bào)工作說結(jié)果;2、請(qǐng)示工作說方案;3、總結(jié)工作說流程;4、布置工作說標(biāo)準(zhǔn);5、關(guān)心下級(jí)問過程;6、交接工作講道德;7、回憶工作說感受。


工作做到位的前提是擺正自己的職場(chǎng)位置。員工應(yīng)當(dāng)做建筑師而不是小時(shí)工,除了做好分內(nèi)工作還要會(huì)換位思考,以老板的眼光審視工作成果;領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該做規(guī)劃師而不是建筑工,在宏觀上把控企業(yè)發(fā)展的方向,把企業(yè)資源合理配置,做幕后的推手。到位的工作便是各司其職,在分內(nèi)做到極致。



1、匯報(bào)工作說結(jié)果



不要告訴老板工作過程多艱辛,你多么不容易!老板不傻,否則做不到今天。舉重若輕的人老板最喜歡,一定要把結(jié)果給老板,結(jié)果思維是第一思維。


2、請(qǐng)示工作說方案



不要讓老板做問答題,而是要讓老板做選擇題。請(qǐng)示工作至少保證給老板兩個(gè)方案,并表達(dá)自己的看法。


3、總結(jié)工作說流程



做工作總結(jié)要描述流程,不只是先后順序邏輯清楚,還要找出流程中的關(guān)鍵點(diǎn)、失誤點(diǎn)、反思點(diǎn)。


4、布置工作說標(biāo)準(zhǔn)



工作有布置就有考核,考核就要建立工作標(biāo)準(zhǔn),否則下屬不知道如何做,做到什么程度才是最合適的。標(biāo)準(zhǔn)既確立了規(guī)范,又劃定了工作的邊界。


5、關(guān)心下級(jí)問過程



關(guān)心下屬要注意聆聽他們的問題,讓其闡述越詳細(xì)做好。關(guān)心下級(jí)就是關(guān)心細(xì)節(jié),明確讓下級(jí)感動(dòng)的點(diǎn)和面。


6、交接工作講道德



把工作中形成的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)毫不保留的交接給繼任者,把完成的與未竟的工作分類逐一交接,不要設(shè)置障礙,使其迅速進(jìn)入工作角色。


7、回憶工作說感受



交流多說自己工作中的感悟,哪些是學(xué)到的,哪些是悟到的,哪些是反思的,哪些是努力的。


一個(gè)國(guó)家,皇帝忙,就代表國(guó)家即將滅亡。

一個(gè)軍隊(duì),將軍忙,就代表軍隊(duì)即將滅亡。

一個(gè)家庭,支柱忙,就代表家庭即將破裂。

一個(gè)公司,老板忙,就代表公司即將倒閉。


歷史上所有偉大的人物,政黨以及如今偉大的商業(yè)領(lǐng)袖,有哪位整天忙著做事的?這些領(lǐng)袖每天干的最多的事就是學(xué)習(xí)成長(zhǎng),把握方向,分析市場(chǎng),戰(zhàn)略布局,制定方法。


一個(gè)領(lǐng)袖如果整天忙著做事,就失去了領(lǐng)袖的價(jià)值和意義……比爾·蓋茨說過:“一個(gè)領(lǐng)袖如果整天很忙,就證明一件事,能力不足。一個(gè)領(lǐng)袖如果整天很忙,就一個(gè)結(jié)果毀滅?!币虼?,當(dāng)你此刻很忙的時(shí)候就問問自己:

1、我在忙什么?

2、我忙的事有多大價(jià)值?

3、我做的事別人會(huì)不會(huì)做?

4、我為什么會(huì)這么忙?


不管什么原因,如果此刻你很忙,請(qǐng)你真實(shí)的面對(duì)你自己,該停一停,給自己充充電,學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)!


歷史至今所有偉大的領(lǐng)袖雖然有不識(shí)字的,但沒有一個(gè)不學(xué)習(xí)的!

  

思路決定出路,抉擇改變命運(yùn),專注成就未來!

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