世界上的人口超過(guò)70億。一個(gè)簡(jiǎn)單的特質(zhì)就能讓少數(shù)人從眾人中脫穎而出。本文是來(lái)自八位杰出領(lǐng)導(dǎo)者的八個(gè)習(xí)慣。

　　1、走出高樓大廈：理查德·布蘭森

　　受到他人尊敬可能會(huì)讓你飄飄然，但是要知道你的根基是在地上。高空飛行的億萬(wàn)富翁布蘭森同樣也是腳踏實(shí)地。他經(jīng)常與乘客和機(jī)組人員聊天,手里拿著記事本聽(tīng)取意見(jiàn)。當(dāng)一趟維珍的航班在舊金山延誤時(shí)，機(jī)組成員將送餐車推到大門邊并為乘客提供免費(fèi)飲料。理查德·布蘭森拿起電話贊揚(yáng)了他們的處理創(chuàng)造力。

　　受人敬仰的人永遠(yuǎn)不會(huì)讓自身的成功筑起精英主義的高墻。他們所處的是接地氣的土坯房而不是遠(yuǎn)離實(shí)際的象牙塔。

　　如果你難以接近的話，很難引起別人的尊敬。研究表明，表現(xiàn)的易于接近且謙遜的話能夠使員工產(chǎn)生更高的生產(chǎn)率和工作滿意度。走出辦公室，跟員工聊聊天是一個(gè)雖小但是卻重要的行動(dòng)。

　　2、永不厭倦：戴安娜·尼亞德

　　大多數(shù)人在64歲晚年的時(shí)候會(huì)選擇針織或是園藝。戴安娜·尼亞德卻選擇在沒(méi)有帶鯊魚籠的情況下從古巴游到佛羅里達(dá)州。無(wú)論年紀(jì)還是性別，她成為了第一個(gè)完成這項(xiàng)挑戰(zhàn)的人。

　　尊敬不僅僅來(lái)自于那令人難以置信的連游53個(gè)小時(shí)、嘔吐、嚴(yán)重曬傷以及因吸食鹽水而導(dǎo)致的劇烈腫脹，而且也來(lái)自于她自29歲也就是1978年以來(lái)所進(jìn)行的第五次嘗試。在第四次失敗后，她承認(rèn)這也許是不可能完成的，但是卻并沒(méi)有阻止她再次進(jìn)行嘗試。

　　受人景仰的人是不現(xiàn)實(shí)的，也是無(wú)比堅(jiān)韌的。就像是羅杰·班尼斯特那樣不可思議(他是第一個(gè)突破1英里跑4分鐘大關(guān)的人)，戴安娜將她不切實(shí)際的目標(biāo)與不可能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的年紀(jì)結(jié)合在一起，最終令人難以想象的實(shí)現(xiàn)了它。

　　用不屈不撓的毅力以及無(wú)情的態(tài)度去對(duì)抗“不可能”，是獲得尊敬的秘訣。

　　3、革新與創(chuàng)造：史蒂夫·喬布斯

　　那些能夠?yàn)檎诎l(fā)展的行業(yè)做出貢獻(xiàn)的人是值得贊賞的，但是那些解決問(wèn)題、進(jìn)行革新并且創(chuàng)造新行業(yè)的人應(yīng)該贏得尊敬。

　　由史蒂夫·喬布斯掌舵的蘋果成了革命的同義詞：iPod淘汰了CD播放機(jī),iPhone使智能手機(jī)躍升到一個(gè)新水平,iPad為平板電腦打好了基礎(chǔ)。喬布斯通過(guò)他的創(chuàng)新創(chuàng)造了歷史。

　　4、全身心投入：馬克·庫(kù)班

　　俗話說(shuō)的好，如果你毫無(wú)信仰那么你將一事無(wú)成。受人敬仰的人對(duì)于自己的信仰毫不掩飾并且充滿熱情。與其說(shuō)去屈從于他人的意見(jiàn)，他們更多的是去塑造它。但是說(shuō)到充滿熱情，令人不快和直率有著微妙的區(qū)別。

　　MicroSolutions創(chuàng)始人、達(dá)拉斯小牛隊(duì)老板馬克庫(kù)班顯然是非常的固執(zhí)己見(jiàn)但是卻非常可愛(ài)的人。庫(kù)班能夠獲得尊敬的原因在于，他比起宣傳中的形象要更真實(shí)。無(wú)論他是否在小牛隊(duì)比賽的長(zhǎng)椅上大喊大叫，或者在新聞發(fā)布會(huì)上潸然淚下，他的一切公開(kāi)表現(xiàn)都是真性情流露。人們敬重這樣的人。

　　源于真實(shí)而不是他人所期望的表現(xiàn)會(huì)得到尊敬。

　　5、尊重每一個(gè)人：戴安娜王妃

　　每位領(lǐng)導(dǎo)者都要面對(duì)的挑戰(zhàn)就是爭(zhēng)奪無(wú)數(shù)人的注意力。而戴安娜王妃的不同之處在于她對(duì)于所有人都有著明顯的興趣和投入，無(wú)論是面對(duì)艾滋病患者還是權(quán)貴階層。她曾說(shuō)過(guò)，“每個(gè)人都需要被珍視。每個(gè)人都有潛力去回饋社會(huì)?！?/P>

　　盡管不可能與每一個(gè)人都進(jìn)行交談，但是受人景仰的人會(huì)向所有人致意。他們不會(huì)進(jìn)入某個(gè)特定的組群，與其中的一兩個(gè)人握手然后無(wú)視其他人的存在。我們都曾有過(guò)類似的經(jīng)歷，并且那并不令人感到愉快。

　　當(dāng)你與眾人見(jiàn)面時(shí)，向每一個(gè)人致意、問(wèn)好、直視他們的雙眼并保持微笑，這非常重要。這對(duì)于他人的重要性比你能意識(shí)到的要多得多，而你所獲得的尊重也會(huì)比你意識(shí)到的要更多。

　　6、永遠(yuǎn)不要陷入圈套：比爾·蓋茨

　　史蒂夫·喬布斯曾經(jīng)嚴(yán)苛的評(píng)價(jià)過(guò)比爾·蓋茨：“比爾基本上沒(méi)有什么想象力，他也從未有過(guò)什么創(chuàng)新……他只是在不知羞恥地盜用別人的創(chuàng)意?！?/P>

　　針對(duì)喬布斯的上述苛刻言論，蓋茨有大量的言辭可以用于還擊。然而，當(dāng)蓋茨被要求對(duì)喬布斯的評(píng)價(jià)進(jìn)行回應(yīng)時(shí)，他很有涵養(yǎng)的屏棄掉了指責(zé)，甚至還贊揚(yáng)了喬布斯所作出的貢獻(xiàn)。

　　比爾·蓋茨在一項(xiàng)面向13個(gè)國(guó)家的調(diào)查中選為全球最受尊敬的人并不令人感到驚訝。他在慈善事業(yè)上的反應(yīng)正體現(xiàn)他積極應(yīng)對(duì)消極評(píng)價(jià)的智慧。

　　馬可·奧里利烏斯說(shuō)過(guò)，“不屑于以牙還牙就是最好的報(bào)復(fù)。”蓋茨的所作所為正是我們應(yīng)該學(xué)習(xí)的。

　　7、不按常理出牌：米歇爾·奧巴馬

　　從她在艾倫秀上“不得體的行為”——做俯臥撐，到教中學(xué)生跳道基舞，米歇爾打破第一夫人傳統(tǒng)被動(dòng)角色的舉動(dòng)贏得了太多的崇拜和尊重。

　　歷史是用來(lái)學(xué)習(xí)而不是模仿的。米歇爾不愿意只是遵循。

　　在教條主義和主流角色面前，受人敬仰的人能夠引領(lǐng)新的潮流。“一向如此”從來(lái)沒(méi)能成為過(guò)一句流行語(yǔ)。跨出常規(guī)套路需要勇氣，但是卻能夠贏得尊重。

　　8、多重努力：阿諾德·施瓦辛格

　　任何能夠攀上自己行業(yè)高峰的人都是不同尋常的，但是能夠邁入一個(gè)完全不同的領(lǐng)域就是贏得尊敬的開(kāi)始。

　　從健美運(yùn)動(dòng)員、演員到州長(zhǎng)，阿諾德·施瓦辛格看起來(lái)毫不費(fèi)力。受人敬仰的人并不會(huì)害怕進(jìn)入一個(gè)全新的領(lǐng)域,或是扮演不同的角色。他們不僅把標(biāo)準(zhǔn)定得更高，而且更廣泛。

　　在不同的領(lǐng)域獲得成功能夠讓你贏得尊重。