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搞定90后員工的“麻將管理法”
作者:發(fā)布時間:2014-11-06

      朋友來我公司溜達(dá),驚訝于漂網(wǎng)小童鞋們的敬業(yè),晚上九點,還一多半沒走。晚上十二點,也肯定依然燈火通明——即使不少人沒在辦公室,也依舊還在公司Q群里談事說事。


  他問道:“我招聘的九零后怎么個個都“屌”不拉幾,不敬業(yè)也就罷了,還動不動就鬧辭職,哄著都不行!離職率高得不像話。七零版我就會管理,九零版一籌莫展!”


  麻將管理法調(diào)動積極性


  好吧,如果我來回答這個問題,我就會先推薦他去買本書:《海底撈你學(xué)不會》。我認(rèn)為我自己的答案,全都在那本書,某一頁紙上了!哎,剛好那頁,被我撕下來,去復(fù)印了。手頭雖然沒有,但可以用記憶,隨便復(fù)述一下:


  某海底撈基層員工的總結(jié)說,其實,用打麻將的狀態(tài),去做工作,就成功了!你想想看,打麻將的時候,你坐在我對面,我不小心把麻將掉地上了,掉你腳底下了。你會抱怨說是我的錯,還是直接把牌撿起來?OK,全都是立即默默撿起來對吧?為什么這時,不指摘別人犯錯呢?因為,你如果想玩牌,想贏錢,就別那么多廢話,直接能快點打牌,才是最重要的!


  打麻將的人,要湊一個“小團(tuán)隊”才能干活,如果大家約好了八點打牌,可是七點的時候,三個人就到齊了,三缺一啊,肯定給那個沒到的打電話。想想,那家伙是埋怨對方三人,“不說好了八點么?你們早到了是你們錯啊,催我干嘛?”還是趕緊說抱歉,我盡快趕到!恨不能平時不舍得打車,這時也為了對方三人,打車前來了!


  請問,這時的心態(tài),用自己的行動,來安慰隊友的心情,用來工作,那得多健康啊!


  往往打麻將的人,會提前說好幾點散伙。但經(jīng)常的狀況是,說好12點散,可11點半時,輸錢那家伙就提議了,哥幾個,我今天背,能不能加會兒班,多打幾圈?通常是不是大家都同意呢?這時的加班,怎么沒人抱怨?都默認(rèn)響應(yīng)?


  打麻將的人,從來不會抱怨環(huán)境,天再熱,光著膀子也打,也不覺得有多難受。沒桌子,搬個箱子也打!年紀(jì)再老,身體再差,只要一開始摸牌,立即精神抖擻,精力無窮!投入其中后,所有外在糟糕環(huán)境,也如浮云一般,不在話下,渾然忘我了。


  打麻將的人,還都自覺自發(fā),苦練技藝!九條和六條,七萬和九萬,純用手摸,差別那真是微小啊!可是你看,打麻將的人,都沒事就練,結(jié)果各個手指上仿佛長眼睛。這沒人逼著,自覺苦練的勁頭兒,到底哪兒來的呢?


  打麻將的人,還有一個巨大優(yōu)點:輸錢了,絕不怪罪別人。技不如人,都是罵自己笨,或者點背運氣差。從沒說,“你們肯定作弊了!都怪你們,老子才輸?shù)腻X!”這他媽得多健康的心態(tài)啊!如果工作中,人人都是這種不抱怨別人,反而從自己身上找原因的態(tài)度,哪個企業(yè)不得“噌噌”的增長啊!


  基本上,每個人讀完這些“打麻將論”,估計都會拍案叫絕。我要說的,和我們漂網(wǎng)一直在做的其實一樣。我們的管理,其實就是我稱之為“支桌子”的事。


  每個人天性中,都是喜歡玩,而不喜歡工作。只不過,七零版人,小時候窮,心重!所以肯壓抑自己,去努力工作,默默奮斗。而現(xiàn)在九零后小孩,成長的時候,就相對富裕了,也更會為了自由,而放棄很多物質(zhì)追求。所以,如果公司能夠把工作,設(shè)置得天天玩一樣,則很多管理問題,迎刃而解。


  所以,光把管理類比成打麻將沒用,還得真的去做才行。所以我說是“支桌子”。在公司內(nèi)把桌子支起來,讓麻將飛一會。


  讓麻將飛一會


  麻將的特點,一是公平,相對而言,大家都遵守規(guī)矩,一晚上下來,再背運的人,也有和幾把牌的機(jī)會。所以人人愛玩,菜鳥也喜歡跟著玩。所以在漂網(wǎng),有些獎勵,比如某日上個硬廣,當(dāng)天能上40萬,則公司人人都贏,贏得春裝一件。每次周業(yè)績新高,也必然全公司人人有獎勵,已經(jīng)形成不成文規(guī)矩。C店從一皇冠就開始吃,一直吃到五皇冠飯了……


  第二個特點,是麻將多多少少有運氣成分,使得游戲充滿懸念。比如漂網(wǎng)有時候的獎勵是扔飛鏢,扎多少數(shù)得多少錢。有時候抽紅包,也許一百,也許一千……有時候競猜第二天營業(yè)額,最準(zhǔn)確那個獨得千元(其實90%得獎成分得靠蒙!)例如最近的新游戲是,如果第二天有首頁硬廣,誰先刷出來,第一個截圖到 Q群里,就獨得999元,結(jié)果現(xiàn)在每個人都變夜貓子,拼人品,看誰先刷出來,并截圖……就連最新清明小長假的“美食比賽”,也運氣成分居多:每個人假期,都買來奇怪零食,然后放一起,比拼誰的美食更有創(chuàng)意,然后贏得大獎……媽的,誰買的醬鴨翅?老子今天拉稀一天了!


  麻將第三特點,是最終而言,誰更勤奮更用功更聰明,把時間拉長,就能贏得更多。比如漂網(wǎng)新近弄了個分庫,在大山子,就叫“山庫”。時間國際大廈這庫,就叫“國庫”。兩個庫,就開始玩游戲了,每日最快獎,每周最多獎,零差錯大獎……總之,山庫PK國庫,玩著玩著,哪個庫更勤奮,也就體現(xiàn)出來了…… 當(dāng)然,最終顧客滿意度,也就上來鳥~~~再比如如果五月份純漂網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)銷售能過一千萬,最勤奮最核心的一票人馬,就馬爾代夫度假了……這,比拼的說到底,是辛勤汗水。


  宏觀而言,麻將管理法,一個核心要素是:快速輸贏,快速開局。仿佛打麻將一晚上,其實是很多很多局的。如果玩一整晚,就只和一把牌,只有一個人勝出,我猜麻將絕對沒現(xiàn)在這么興盛。


  如果九零后小孩們每天的工作,都是這種極強(qiáng)游戲感,贏了固然開心,輸了也不怕,只盼著快速開下一局,有賭未必輸,能贏就下注!這種濃厚氛圍一旦形成,只怕小童鞋們想不投入都難,玩嘛!(雖然,在別人眼中,管這叫“敬業(yè)”。)


  最后,我必須說明一下,為什么海底撈你學(xué)不會?概因創(chuàng)始人性格使然。管理是藝術(shù),而非科學(xué)。既然是藝術(shù),就有天分的那個東東在里面,硬學(xué),是學(xué)不來的?;蛘哒f,你可以發(fā)揮你的長項,卻很難抄襲別人與生俱來的才藝。戴爾的極致運營效率,西南航空的低成本戰(zhàn)略,蘋果天馬行空的創(chuàng)新能力,這些案例,商學(xué)院講了N多年了,卻為什么沒一個COPY成功的案例?因為,那是創(chuàng)始人的基因 ,骨子里的天分……后天又磨礪多時,團(tuán)隊人人信奉,細(xì)節(jié)日日雕琢,哪能別人看著好,便說學(xué)就學(xué)呢?硬學(xué),往往邯鄲學(xué)步,最終南轅北轍,元氣大傷。

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