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領(lǐng)導(dǎo)人要讀的10本管理學(xué)書籍
作者:發(fā)布時(shí)間:2015-02-06

每一個(gè)壯志在懷的打拼者都希望成長(zhǎng)為一個(gè)完美的領(lǐng)導(dǎo)者,或許你天賦異稟,能夠憑借自身能力成長(zhǎng)為一個(gè)偉大的領(lǐng)導(dǎo)者,但是,如果有位大師比如約翰·麥克斯韋爾(John C. Maxwell)或德魯克在你耳邊不停地告誡:“別只注意表象,你會(huì)忽略深藏海底的巨大冰山”,“你知道,Google比Facebook對(duì)你幫助更大”,“小心,如果你不想惹眾怒,最好別那么做”……你的成功會(huì)來得更快些。

《有效的管理者》

在這本薄薄的書里,現(xiàn)代管理學(xué)之父彼得·德魯克提出一個(gè)重要的定律:管理者的效率,往往是決定組織工作效率的最關(guān)鍵因素。因此,在管理別人之前,你必須學(xué)會(huì)管理自己。德魯克也給出了有效管理者必須養(yǎng)成的五種習(xí)慣:正確統(tǒng)籌時(shí)間;致力于對(duì)外界的貢獻(xiàn);重視發(fā)揮長(zhǎng)處,把工作建立在優(yōu)勢(shì)上;集中精力在少數(shù)主要領(lǐng)域;做有效地決策。

《必讀12篇系列》

必讀12篇系列按照企業(yè)管理的不同職能領(lǐng)域來劃分,可以說其中的每一本都是經(jīng)典中的經(jīng)典,國(guó)內(nèi)很多EMBA班及商學(xué)院都直接拿來當(dāng)作教材,可見其含金量之高。

必讀12篇或許難以解決企業(yè)及個(gè)人發(fā)展過程中所面臨的全部問題,但可以作為你自我修煉之旅的指路明燈,無論你是專攻領(lǐng)導(dǎo)力、營(yíng)銷能力、戰(zhàn)略管理能力又或者你只是想簡(jiǎn)單的提高管理素養(yǎng),必讀12篇都可以為你省去成長(zhǎng)過程中的不少彎路。

領(lǐng)導(dǎo)力21法則》

“領(lǐng)導(dǎo)力就是領(lǐng)導(dǎo)力,不論你身在何處或從事怎樣的工作。時(shí)代在改變,科技也在不斷地進(jìn)步,文化也因?yàn)榈赜虿煌胁町悺5钦嬲念I(lǐng)導(dǎo)原則卻是恒定不變的……”美國(guó)著名領(lǐng)導(dǎo)力大師約翰·麥克斯韋爾如是說。

在本書中,麥克斯韋爾先生描述了影響力法則、過程法則、哈頓法則、根基法則在內(nèi)的21項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)力法則,想擁有非凡的洞察力,想要修煉所向披靡的實(shí)戰(zhàn)能力,馬上開始21法則訓(xùn)練。

《基業(yè)長(zhǎng)青:理想公司的成功理念》

1994年,通過對(duì)包括惠普、寶潔、3M和索尼等18個(gè)行業(yè)領(lǐng)袖成功企業(yè)的研究,吉姆·柯林斯給出了偉大的公司何以偉大的答案:企業(yè)在發(fā)展過程中必須不斷自我改革、自我反省,使優(yōu)勢(shì)成為公司的特性。其人性化視角是本書的一大亮點(diǎn)。

《從優(yōu)秀到卓越》

2001年《商業(yè)周刊》十佳商業(yè)書。吉姆·柯林斯耗費(fèi)5年時(shí)間,對(duì)1965年來《財(cái)富》雜志列入500強(qiáng)的1400多家企業(yè)進(jìn)行分析,得出令人震驚的研究成果——只有11家公司實(shí)現(xiàn)從優(yōu)秀業(yè)績(jī)到卓越業(yè)績(jī)的跨越。

亞馬遜書店評(píng)價(jià)本書說:“這是那種經(jīng)理人和CEO們?cè)谌舾赡陜?nèi)需要一讀再讀的書。”

《360度領(lǐng)導(dǎo)力

如果不是老板,你也可以領(lǐng)導(dǎo)嗎?如果不是最高領(lǐng)導(dǎo)人,你的上司是個(gè)不好的領(lǐng)導(dǎo)者,你能充分發(fā)揮自己的影響力嗎?約翰·麥克斯韋爾告訴你如何克服挑戰(zhàn),360度全方位運(yùn)用技巧,對(duì)老板、同級(jí)、下層產(chǎn)生影響。不用等到升遷,實(shí)踐360度領(lǐng)導(dǎo)力,從組織的任何職位發(fā)揮你的影響力。

《杰克·韋爾奇自傳》

原通用電氣(GE)董事長(zhǎng)兼CEO杰克·韋爾奇在本書中透露了他的管理秘訣,他所創(chuàng)造的獨(dú)特管理模式,幫助一個(gè)龐大的商業(yè)帝國(guó)擺脫痼疾,走上靈活主動(dòng)地道路。韋爾奇的“10%淘汰率”甚至深入到第5大道的一個(gè)小小服裝店。

巴菲特推薦本書說:“杰克是管理界的老虎伍茲,所有CEO都想效仿他。他們雖然趕不上他,但是如果仔細(xì)聆聽他所說的話,就能更接近他一些?!?/P>

《只有偏執(zhí)狂才能生存》

美 國(guó)最具創(chuàng)新精神的企業(yè)家——安迪·格魯夫使用“偏執(zhí)狂式”管理,將英特爾塑造成世界上最大的電腦芯片公司。這本書被譽(yù)為企業(yè)經(jīng)理的特種部隊(duì)培訓(xùn)手冊(cè)。在本 書中,格魯夫?qū)︻I(lǐng)導(dǎo)者最懼怕的噩夢(mèng)——最可怕的商業(yè)環(huán)境:競(jìng)爭(zhēng)、科技、規(guī)則都突然發(fā)生巨大變化——提出了新的解決辦法。

影響力: 你為什么會(huì)說“是”?》

企業(yè)領(lǐng)袖每天都要做很多決策,怎樣才能說服別人心甘情愿對(duì)你的決定說是?怎樣讓董事會(huì)接受你的提議?心理學(xué)家羅伯特羅伯特?恰爾蒂尼通過對(duì)火雞媽媽、搭車情景等各種現(xiàn)象進(jìn)行分析研究,得出說服他人過程中的6條基本原則。

《真正的成功》

真正的成功,需要在人際關(guān)系、裝備(團(tuán)隊(duì)成員)、工作態(tài)度、領(lǐng)導(dǎo)力方面提升自己和團(tuán)隊(duì)。約翰·麥克斯韋爾將《人際關(guān)系101》、《裝備101》、《心態(tài)101》、《領(lǐng)導(dǎo)力101》融合成《真正的成功》,分別從塑造良好的性格,采取行動(dòng)將夢(mèng)想變?yōu)楝F(xiàn)實(shí),建立各種關(guān)系等方面,指導(dǎo)、激勵(lì)人們?nèi)ニ茉熳陨眍I(lǐng)導(dǎo)力。

在這里,我們沒有列舉一些干巴巴的經(jīng)典讀物——確實(shí),它們蘊(yùn)含了更全面更體系化的真理,但那些寓教于樂的書籍更能得到人們認(rèn)同。我們希望有一些更鮮活更實(shí)際的思想,能夠激發(fā)你思考,幫助你發(fā)掘問題的答案。

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