----徐林教授在2023年MBA3.0/DBA3.0秋季班開學(xué)典禮上的講話摘要

10月28日上午，同學(xué)們在《把青春寫在大地上》的音樂聲中迎來了各位導(dǎo)師、研究員。在國歌聲中，開啟了2023年MBA3.0/DBA3.0的拜師儀式和開學(xué)典禮，當(dāng)導(dǎo)師們把非常具有象征意義的紅圍巾披到學(xué)員們的身上，意味著一個新的人生過程已經(jīng)開啟。各位導(dǎo)師發(fā)表了熱情洋溢的講話，字里行間都是人生的智慧與真知灼見。今年開學(xué)典禮的主題是：讓自己更優(yōu)秀，讓社會更美好。

求是院研究員、導(dǎo)師，浙江大學(xué)公共管理學(xué)院教授、博導(dǎo)，浙江大學(xué)（浙江省）公共政策研究院首席專家兼《公共政策內(nèi)參》主編，徐林導(dǎo)師在開學(xué)典禮上發(fā)表了重要的講話；徐教授還曾長期擔(dān)任浙江大學(xué)MPA 教育中心主任等職務(wù)， 有20年戰(zhàn)略管理課程授課的豐富經(jīng)驗，在“從MBA到MBA3.0/DBA3.0二十三周年”投票中，被評為優(yōu)秀導(dǎo)師。

徐教授首先向各位同學(xué)問好和祝賀，并告訴同學(xué)們，我們以后有很多時間交流，今天我們就簡單一點。

戰(zhàn)略管理這門課程的重要性，剛才隋總已經(jīng)說了很多了。市場競爭到一定程度，企業(yè)與企業(yè)之間，甚至人與人之間就會產(chǎn)生分化，產(chǎn)生差異，所有這些分化，這些差異，背后的邏輯就是戰(zhàn)略的不同，戰(zhàn)略的分化，戰(zhàn)略的差距。每一個省都有物資局、物資公司，隋總他們可以把它做成為世界500強和上市企業(yè)，就是這個道理。

戰(zhàn)略管理是我們 MBA3.0/DBA3.0課程當(dāng)中非常重要的一門課。入門并不那么難，但是要把它學(xué)好卻不容易。隋總、顏樹萍、蔣貴霞等學(xué)長都是經(jīng)歷過的，我相信一定深有體會。學(xué)好它就需要我們與時代不斷地結(jié)合、碰撞，在每一個時代它的重點又都不一樣。剛才隋總講的還有一句話我覺得非常好，在不確定中尋求確定性。

經(jīng)常有人問我，能不能用一句話來概括戰(zhàn)略管理是什么？我說如果用一句話的話，那就是這句話：在未來不斷變化的環(huán)境當(dāng)中確定企業(yè)的定位，也就是在不確定當(dāng)中尋求確定性。我們在今后的課程當(dāng)中，都會圍繞這些內(nèi)容不斷展開。

如果把管理過程作為一個系統(tǒng)，要真正學(xué)好戰(zhàn)略管理，向上要打通基本的經(jīng)濟(jì)與管理基礎(chǔ)理論以及一些基礎(chǔ)的分析研究課程，向下要打通各個專業(yè)課程，包括融合研究方法整合成為一個應(yīng)用計劃書，特別重要的是理論與實際的結(jié)合或者打通。好比何校長經(jīng)常說到的三個打通。說明這門課不僅有核心意義，還有非常強的擴(kuò)展性。信息越對稱，越充分，戰(zhàn)略及管理就越科學(xué)，越符合客觀世界及發(fā)展的規(guī)律性。但這并不影響戰(zhàn)略管理作為學(xué)科本身的科學(xué)性和流程化，作為學(xué)科的方法論體系。我的任務(wù)就是帶大家把這個流程和方法體系走一遍。

我從事這個戰(zhàn)略教學(xué)已經(jīng)有很多年了，從2004年下半年開始承擔(dān)香港公開大學(xué)（后來更名為香港都會大學(xué)）戰(zhàn)略課程的導(dǎo)師，已經(jīng)教過20年了?？傮w來看，香港都會大學(xué)的考試是很嚴(yán)格的，但我跟同學(xué)說，不用擔(dān)心；我教的學(xué)生通過率都是比較高的，何校長每年都會給我通過率的獎勵，因為通過率很高，每年都有獎勵，所以只要努力學(xué)，通過是沒有問題的，大家不用擔(dān)心。

今天就暫時講到這里，后面我們再深入交流，把更多的時間交給我們其他的校友和同學(xué)，謝謝大家。（求是科學(xué)院教務(wù)處、秘書處整理）