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吳曉波院長(zhǎng):民營(yíng)企業(yè)家的崛起是中國(guó)未來
作者:admin發(fā)布時(shí)間:2012-06-07

   

201247,由上海市浙江商會(huì)主辦的中國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)直面政經(jīng)新周期高峰論壇在上海世博中心舉行。圖為我院吳曉波院長(zhǎng)在論壇上。

  吳曉波:我就喊幾句口號(hào)吧,五個(gè)方面的口號(hào)。第一個(gè)口號(hào),我要感謝。感謝改革開放,讓我們這么多的平頭老百姓能夠成為引領(lǐng)中國(guó)發(fā)展的健康的力量。感謝我們浙江這么點(diǎn)土地,感謝浙江沒有豐富的資源,感謝浙江沒有足夠的能源,使得我們的企業(yè)家們、使得我們的老百姓要想致富、擺脫貧困,就得創(chuàng)業(yè),就得走出去。當(dāng)然,感謝我們的歷史,感謝我們浙江有河姆渡文化,使得我們浙江對(duì)企業(yè)精神能上溯到8000年前。當(dāng)然,也感謝勾踐十年教訓(xùn),讓我們浙江企業(yè)家具備了一種打不死的精神。當(dāng)然,也感謝范蠡和西施,盡管范蠡不是浙江人,但他發(fā)跡是在浙江,他們走遍了全國(guó),五湖四海,他們的事業(yè)開創(chuàng)了商業(yè)文明在我們中國(guó)的發(fā)展,使得我們的企業(yè)家有了這樣美好的淵源。

  我們浙江這樣一個(gè)有特點(diǎn)的地方,我們浙江的企業(yè)家在全世界各地。去年我們省委省政府舉辦了全球浙商大會(huì),5000浙江商人從世界各地回來參加會(huì)議。

  對(duì)未來,我們?cè)趺纯茨兀课乙暗诙€(gè)口號(hào),民營(yíng)企業(yè)家是決定和引領(lǐng)中國(guó)未來發(fā)展的健康力量。這一支健康的力量,具備什么樣的特點(diǎn)?扮演了什么樣的角色?很多領(lǐng)導(dǎo)都講過我們有四千精神,還有領(lǐng)導(dǎo)說過我們一有雨露,就很滋潤(rùn),一有陽(yáng)光,我們就很燦爛。但是沒有雨露,沒有陽(yáng)光呢?我們可以看到我們浙商依然能夠笑對(duì)未來,能夠破繭而出。我們浙商有四個(gè)很強(qiáng)的特點(diǎn),DPRS,D,就是我們有夢(mèng)想,我們有偉大的夢(mèng)想,P,我們有激情,有非常強(qiáng)烈的創(chuàng)業(yè)的激情,R,我們有責(zé)任,浙商承擔(dān)著非常重要的社會(huì)責(zé)任,S,我曾經(jīng)在海外問過我的國(guó)外朋友,我說你們看浙江的商人跟其他地方的企業(yè)家有什么不一樣?他想了半天,他就想出一個(gè)字,S,Smile,微笑。浙商跑到哪個(gè)地方去,做生意的時(shí)候,都面帶微笑。這是一種精神,這是一種不屈的精神。這是令人感到驕傲的。浙商從一粒粒鈕扣開始,從沒有人看得起的行業(yè)做起,走遍了全國(guó)各地,走遍了山山水水,我個(gè)人印象非常深刻的是30年前我第一次工作,分配到北京工作,到大興安嶺出差,他們說小山溝里說有你的老鄉(xiāng),浙江人,他們?cè)诟晌覀儽镜厝烁静辉敢飧傻氖虑?,在那兒修皮鞋,冰天雪地里在修皮鞋。一步步的走過來,我們浙商聚沙成塔,浙商已經(jīng)成為引領(lǐng)中國(guó)、未來發(fā)展變化的非常健康的一支力量。

  三年前,在北京開會(huì),歐盟的教育代表處開會(huì),我作為一個(gè)被邀請(qǐng)的人出席在當(dāng)中,很多官員說中國(guó)的發(fā)展是怎么樣一個(gè)情形,總認(rèn)為中國(guó)這個(gè)也扭曲那個(gè)也扭曲,這個(gè)不對(duì)那個(gè)也不對(duì)。但是我跟他們說,我說以我自己這么多年跟浙商的交情和交往,中國(guó)盡管有這個(gè)毛病,那個(gè)毛病,但中國(guó)有一支非常重要的健康的力量。這一支力量,就是從市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中拼殺出來的,以自己的努力、自己的才華創(chuàng)造出來的事業(yè),這是我們真正的中國(guó)的精神。我們可以說,是中國(guó)5000年歷史上最偉大的一次平民的革命。這是一場(chǎng)平民的革命。我們真正的平頭老百姓,能夠在社會(huì)的發(fā)展中起作用。這是我們最令人感到驕傲的。特別是我們的浙商走遍到全球各地,也讓這個(gè)世界成了地球村。我們浙商的網(wǎng)絡(luò)遍布世界各地。當(dāng)然,這個(gè)當(dāng)中我們浙江商會(huì)起了非常大的作用。這個(gè)我就不多說了。

  第三個(gè)口號(hào),其實(shí)很多人在幾百年前就喊過,民強(qiáng),才有國(guó)強(qiáng),民富,才有國(guó)富。但就是這樣一個(gè)簡(jiǎn)單的道理,在今天仍然碰到許許多多的問題。在我們國(guó)家,改革開放到了今天,我們今天的主題叫直面政經(jīng)新周期,我認(rèn)為這個(gè)詞非常好,我們正在面臨一個(gè)新的周期,一種新的變化。我們的政治改革,我們的經(jīng)濟(jì)體制改革,到了一個(gè)重要的關(guān)頭。有很多深層次的原因在困擾著我們。

  主要的深層次的原因,我認(rèn)為有三個(gè):第一個(gè),中國(guó)歷來的儒家傳統(tǒng)。我們歷來的傳統(tǒng)里面,需要批判。到現(xiàn)在為止,沒有很好的批判。批判什么呢?患不均而不患寡。中國(guó)這個(gè)社會(huì),一直就是平均,平均在哪里?不是平均我們的機(jī)會(huì),而是平均我們的成果。這個(gè)思想,有廣泛的群眾基礎(chǔ)。所以中國(guó)社會(huì)要下一輪真正的理性的發(fā)展,真正的崛起,需要我們深層次的文化的反思。第二個(gè),我認(rèn)為中國(guó)歷朝歷代幾千年以來,都很典型,都在運(yùn)用權(quán)利。經(jīng)濟(jì)也是用一種權(quán)利的經(jīng)濟(jì)。但權(quán)利,是什么樣的一種權(quán)利?權(quán)利是誰的?這是最令人困惑的一件事情。平民的權(quán)利如何上升?企業(yè)家的權(quán)利如何得到一種保障?第三個(gè),我們一直在講轉(zhuǎn)型升級(jí)。轉(zhuǎn)型升級(jí),這是我們企業(yè)家的事情嗎?我們會(huì)說,政府的轉(zhuǎn)型升級(jí)呢?所以我們需要有政府的轉(zhuǎn)型升級(jí)。政府的轉(zhuǎn)型升級(jí),最典型的體現(xiàn)在兩個(gè)方面:第一個(gè)方面,做好裁判,你不能吹黑哨。第二個(gè)方面,我認(rèn)為政府是人民的公仆,不能夠仆大欺主。

  我們正在進(jìn)入一個(gè)最偉大的時(shí)期,這個(gè)時(shí)期需要我們?nèi)w人民的努力。我們?nèi)嗣竦呐w現(xiàn)在那里?最典型的,體現(xiàn)在我們市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)達(dá)、經(jīng)濟(jì)的崛起。我們浙商是走在經(jīng)濟(jì)的前列的,富有重大的歷史責(zé)任。我們每個(gè)人在做自己的小生意的時(shí)候,其實(shí)也承擔(dān)著重大的歷史責(zé)任,我們?cè)诟淖冞@個(gè)世界,改變整個(gè)中國(guó)。

  由此我要喊我們第四個(gè)口號(hào),在這樣一個(gè)政經(jīng)轉(zhuǎn)換的關(guān)鍵周期中,我們浙商要抓住重大發(fā)展機(jī)遇,破繭而出。危中有機(jī),如何做好?六個(gè)方面:第一個(gè)方面,我們繼續(xù)要做好我們的公司治理。浙商有一個(gè)毛病,公司治理上很落后。又是企業(yè)家又是工人,又是企業(yè)家又是經(jīng)理。企業(yè)家做好你真正的企業(yè)家,怎么做?公司治理。第二個(gè),改革開放已經(jīng)有30年了,我們第一代企業(yè)家年齡不小了,我們新的企業(yè)家在崛起,面臨著代際傳承的問題。怎么樣把好的精神傳遞下去?這是第二個(gè)關(guān)鍵。第三個(gè)關(guān)鍵,中國(guó)整體經(jīng)濟(jì)已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)高速發(fā)展、已經(jīng)步過拐點(diǎn)的階段,這個(gè)階段,兼并收購(gòu)成為主題,資源整合成為主題。浙商很不善于做兼并整合、兼并收購(gòu)。當(dāng)然,這幾年我們看到好的勢(shì)頭,優(yōu)秀企業(yè)不斷在做兼并收購(gòu)。浙商的隱型冠軍在收購(gòu)歐洲的隱型冠軍。非常好的事情。第四個(gè)重大機(jī)遇,我們浙商都可以捫心想想,你是只做一個(gè)業(yè)務(wù),還是做多種業(yè)務(wù)的?我相信大多數(shù)浙商是做多種業(yè)務(wù)的。多種業(yè)務(wù)需要多元化的管理。多元化的管理的平臺(tái),是目前這個(gè)階段的關(guān)鍵。缺乏這樣的平臺(tái)。第五個(gè),商業(yè)模式的創(chuàng)新。這個(gè)時(shí)代,是虛擬經(jīng)濟(jì)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的時(shí)代。怎樣利用好信息技術(shù)讓我們的企業(yè)在架著網(wǎng)絡(luò)的平臺(tái)上去實(shí)現(xiàn)我們的價(jià)值?第六個(gè),全球化的機(jī)遇。我們正在進(jìn)入一個(gè)全球化的時(shí)代。浙商的領(lǐng)袖企業(yè)正在快速成長(zhǎng)中。我相信美特斯邦威有可能就能夠跟Gap相媲美,跟Zara相媲美。

  最后,我說我的幾個(gè)不相信:我不相信一個(gè)不尊重市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的國(guó)家會(huì)強(qiáng)大;我不相信沒有市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的國(guó)家會(huì)有真正的民主;我不相信沒有強(qiáng)大的企業(yè)家群體的國(guó)家能矗立于世界民族之列;我不相信一個(gè)沒有創(chuàng)新能力和創(chuàng)業(yè)精神的國(guó)家會(huì)真正的崛起;我不相信一個(gè)沒有浙商的中國(guó)會(huì)有活力。

  最后,我說一個(gè)我相信。我相信,中國(guó)正在發(fā)生著有史以來最偉大的變革。企業(yè)家是個(gè)重大變革中的主力和先鋒。我相信,企業(yè)家的崛起特別是民營(yíng)企業(yè)家的崛起,是我們中國(guó)的未來。

 

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