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專家面對面:后金融危機時代浙江經(jīng)濟的發(fā)展與對策——解讀精細化管理
     6月28日的求是論壇同樣精彩紛呈,由原浙江大學黨委副書記、省政府咨詢委員會委員周文騫教授主持,可以說集中了省內(nèi)外最優(yōu)秀的專家團隊之一。
    周教授先開宗明義地引出了論壇的主題:分析金融危機的形勢、研究浙江企業(yè)的對策、探討精細化管理。
    美國華盛頓大學教授、微軟公司顧問馬燕教授首先從美國學者的角度,簡要的分析了金融危機的成因、美國經(jīng)濟的特點以及美國的現(xiàn)狀與對策,并對未來作了預測。他對美國未來形勢,特別是近一、二年的形勢判斷是非常的審慎。他還引用了美國的一連串數(shù)據(jù),包括很高的失業(yè)率。
    馬教授還指出,金融危機對浙江省來說影響肯定是大的,金融危機降低了美國人的消費,并使貿(mào)易保護主義有所抬頭,都可能減少浙江的出口機會。但這意味著浙江的企業(yè)家沒有機會?答案是否定的,機會同樣不少。我們的企業(yè)家不妨去美國實地考察一下美國的市場、商場,就會發(fā)現(xiàn)還有很多產(chǎn)品或服務可以由我們浙江的企業(yè)來提供,會發(fā)現(xiàn)我們有很大、很寬的市場空間。還有從營銷渠道、商業(yè)模式等方面的變革,也可以給你帶來利潤。本質(zhì)上,美國的市場是非常開放的,我們要善于利用它的開放性來創(chuàng)造價值。馬教授還比較詳細的分析了美國市場的特點。
    博導、浙大寧波理工學院院長許為民教授,也提出了自己對金融危機及其影響的判斷。在羅列了國內(nèi)學術界提出的對經(jīng)濟趨向的不同形態(tài),如:V型、U型、W型、L型等等的分析以后,他認為:自己分析判斷經(jīng)濟形勢目前正處于止跌回穩(wěn)階段;但是整體上還不樂觀,特別是從春節(jié)后農(nóng)民工的就業(yè)和6、7月份大學生的簽約率看,累積了約2000萬人的就業(yè)壓力,這與經(jīng)濟增長率低有關;如果處理不好,可能會引起很大的社會問題和政治問題。
    但是預測總是有風險的,對具體的企業(yè)來說對策也是復雜的,必須具體情況具體分析,恰當?shù)呐袛嘟?jīng)濟形勢。每個國家、行業(yè)、企業(yè)的影響是有差異的,不論一概而論。作為我們浙江省,正如呂省長所說的,轉(zhuǎn)型升級的任務還遠遠沒有完成。整體來說,不僅產(chǎn)業(yè)之間、產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結(jié)構問題需要調(diào)整,投資、消費、出口之間的結(jié)構同樣也需要調(diào)整。作為企業(yè)來說,更存在管理精細化的問題。
精細化管理的核心是處理生產(chǎn)與消費的問題。如何最大限度的滿足消費者的需要,實際上是:復雜問題簡單化、簡單問題程序化、程序問題定量化、定量問題信息化。只有隨時圍繞市場轉(zhuǎn),管理到位了,就可以經(jīng)得起任何的風雨,至少不至于昏頭轉(zhuǎn)向。
    博導、教授金雪軍院長也提出了自己的觀點:一是,他認為金融危機對于美國來說,目前還主要在金融領域,尚沒有波及其實體經(jīng)濟。主要是美國的實體經(jīng)濟如:航天科技、生物醫(yī)藥、信息技術、新能源、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等至今沒有受到影響。當然,如果第二波或者第三波再來,那要以后再作分析;二是,中國現(xiàn)有的對策重點是農(nóng)業(yè)和深化農(nóng)村改革。中國的城市改革經(jīng)歷了承包制度、價格改革、產(chǎn)權制度改革,釋放了非常大的活力;但是,農(nóng)村改革還很滯后,從承包制度、價格改革,目前應該深化產(chǎn)權制度改革,從而釋放農(nóng)村的活力,推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的進程。
    他指出,浙江省在中國的地位,從產(chǎn)業(yè)發(fā)展的水平分析,相當于美國在國際上的地位。因此,美國目前的產(chǎn)業(yè)及方向,是我們浙江省產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要方向;通過新的產(chǎn)業(yè)升級,使金融、投資等高服務產(chǎn)業(yè)和信息技術的發(fā)展,走在中國經(jīng)濟發(fā)展的前列。作為企業(yè),特別要注重精細化的管理。在發(fā)展的過程中,以規(guī)范化為前提、系統(tǒng)化為保證、數(shù)據(jù)化為標準、信息化為手段,將金融資本、虛擬經(jīng)濟、實體經(jīng)濟高度的融合,推動呂省長所說的,社會轉(zhuǎn)型、企業(yè)轉(zhuǎn)型、政府轉(zhuǎn)型。他還詳細地分析了浙江經(jīng)濟與廣東經(jīng)濟等不同經(jīng)濟體的差別和機會。作為具體的企業(yè)來說,金教授也談了自己的觀點,認為:企業(yè)可以通過差異化的分析來發(fā)現(xiàn)機會;通過產(chǎn)業(yè)升級來做文章;通過精細化管理來提升競爭力。
    博導、浙江大學公共管理學院副院長、竺可楨學院院長陳勁教授認為:金融危機美國只受了輕傷,歐洲受了重傷,中國受了內(nèi)傷。主要是美國集中了最優(yōu)秀的科研人才、最優(yōu)秀的創(chuàng)新企業(yè)、最先進的管理;包括谷歌、微軟、蘋果、IBM、沃爾瑪?shù)鹊冗@些優(yōu)秀的企業(yè)創(chuàng)新能力也非常的強。管理方面也同樣,而且,我們的MBA、EMBA教育也很成問題,沒有真正去掌握知識,對管理提升的要求看,差距也很大。
    其實,沒有金融危機,中國企業(yè)的很多問題同樣存在,資源消耗型為主,投入產(chǎn)出比低,管理水平不高,只是金融危機更明顯地暴露了這些問題?,F(xiàn)在我們知道要轉(zhuǎn)型,關鍵是要提高管理水平,提高創(chuàng)新意識,進行包括商業(yè)模式在內(nèi)的一系列變革。我很欣賞阿里巴巴、和成網(wǎng)等創(chuàng)新型企業(yè),他們主要是在于商業(yè)模式的創(chuàng)新。
    陳教授還用了美的、海爾等一些案例進行了展開分析。加強管理,根本上要實施精細化管理,包括從市場環(huán)境的分析、策略的制訂,管理創(chuàng)新、售后服務等等所有環(huán)節(jié)。
隨著論壇的深入,周教授拋出了一連串的經(jīng)濟數(shù)據(jù),這些似乎矛盾的數(shù)據(jù),令人眼花繚亂,各個專家卻非常平靜,一一闡述了自己的觀點。
    許為民教授還專門談了人才問題,希望企業(yè)家克服浮躁和急功近利的心態(tài),趁目前就業(yè)形勢不好的情況下,多招收一些畢業(yè)生就業(yè),適當?shù)膬湟恍┤瞬牛⒁恢ζ髽I(yè)忠心、有戰(zhàn)斗力的人才隊伍。
    陳勁教授回答了關于浙江企業(yè)當前應該如何做的一些問題時,認為:一要加強市場營銷,兼顧國內(nèi)、國外,中西部、中低收入人群的需要;二是提高管理效率,希望通過求是科學研究院這個平臺,通過讀書會、研討會等方式,加強國際最新的管理理論的學習;三是創(chuàng)新,包括產(chǎn)品創(chuàng)新、管理模式等各方面。我們求是研究院也是一個很好的平臺,通過交流,提高創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力,在困難面前團結(jié)一致,整合各種優(yōu)勢,增強實力。
    金雪軍教授還回答了面對通貨膨脹的預期,就抵抗人民幣貶值問題談了自己的看法。
    論壇的時間過得很快,大家似乎意猶未盡。
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