尊敬的校友、親愛的學(xué)員：

        在2021年新年到來之際，?先向你致以深深 地祝福和祈福：祝您和您的全家新年快樂，?想 事成、萬事如意！

        過去的2020年是?常不平凡不平靜的?年； 也是跌宕起伏，頗不太平的?年；讓我們更深刻 地感受了?類?對的各種各樣的挑戰(zhàn)及挑戰(zhàn)?前 的?奈和脆弱。特別是年初在居家上班的?? ?，以及看著屏幕或者屏幕下?那不斷變化的數(shù) 字以及種種的不如意不盡愿向我們撲??來的時 候，我們也許都?樣，看得很多、想得更多。

        縱然，?類?千年，也許都是這樣過來的； 包括?類??的叢林法則及競爭，?存和?活也 許從未平靜過、從未容易過？但是，?論?命或 者?活是多么的不容易，我們都必須認真的? 對、或者始終都?法回避，都得繼續(xù)?活下去！

        這?年，從國內(nèi)外、從?類的縱向、橫向等 的對?中，我們也應(yīng)該更多的感受什么、體會什 么、認識什么、感悟什么！從我個?的?度，我 更深愛我們這個國家及這個國家中的魂、更愛這 個社會中的可愛之處、以及社會責(zé)任與守望相助 及溫暖，也更愛你們。

       向前看，年末的?九屆五中全會，讓我們這 個社會有了新的?向；有?向，真的不錯！特別 是在?類混混沌沌、?性獸性都容易勃發(fā)的?暗 時刻。

       ?年磨?劍，從MBA到MBA3.0，2020年， 我們求是院（年代）在教學(xué)研究的實踐及對社會 履?的責(zé)任中，在對??及環(huán)境和環(huán)境的發(fā)展變 化與演繹中，經(jīng)過??年的精?打磨，特別是在 2006年3?23?時任浙江省委主要領(lǐng)導(dǎo)的重要批? 以后，我們從經(jīng)濟與管理的基本邏輯出發(fā)，不斷 的理論聯(lián)系實際、授道解惑、不斷地去嘗試三個 打通中，終于形成了MBA3.0的基本理論體系及系 統(tǒng)性的管理科學(xué)架構(gòu)，并注冊了知識產(chǎn)權(quán)；初步 形成了新經(jīng)濟、新趨勢的重要窗?。希望能夠盡 快讓這個成為我們求是院貢獻給整個社會、并讓 精神變物質(zhì)的重要知本、資產(chǎn)、資源與強?的推 動?。

       “?路難！?路難！多歧路，今安在？長風(fēng) 破浪會有時，直掛云帆濟滄?！?。

         展望2021年，?論?路多難，2020年我們都 過來了，2021年?算得了什么？確切地說，不就 是如何應(yīng)對環(huán)境問題，認識環(huán)境與駕馭環(huán)境的問 題嗎？不就是管理問題、管理的經(jīng)驗與科學(xué)、? 法的問題！當(dāng)我們有了明確的?向和基本的邏輯 與?法或者管理科學(xué)，前?最多的歧路，也許已 經(jīng)不算什么了？管理科學(xué)化了，就?道?簡！ 既然看透了、看明了、看開了、看懂了，就 何必顧左右??他，2021年，就拿起科學(xué)的武 器，依靠管理科學(xué)，繼續(xù)向前?、?往?前的向 著既定的?標(biāo)勇敢的向前?就是了。

        直掛云帆?。?nbsp;

                                                                                                                                           2020年12月15日