經過三年疫情，求是論壇又回到了線下，今年求是論壇的主題是“市場經濟與高質量發(fā)展”。

     中國著名經濟學家、證監(jiān)會并購委員會委員、浙江省特級專家、求是科學院研究員、院長金雪軍教授，中國著名創(chuàng)新管理專家、浙江大學社科部主任、浙江省特級專家、求是科學院研究員、副院長吳曉波教授，南南合作中心主席、求是科學院研究員耿弘主席，中國首席經濟學家論壇理事、求是科學院研究員王軍博士，分別發(fā)表了主旨演講，求是科學院研究員何櫟校長代表求是院作了求是發(fā)布。

圍繞高質量發(fā)展，還分別進行了二場專家面對面。第一場由求是科學院研究員王陸莊、周德文、熊乜、余偉永、嘉賓中國民營經濟研究所所長張文平教授，圍繞“高質量發(fā)展”；第二場由求是科學院研究員何櫟、童四鶴、嚴建華、校友胥斌、嘉賓牛耀芳博士，圍繞“兩個健康”；進行了充分的演繹、展開與熱烈的討論。

今年論壇的關鍵詞是“市場經濟”、“高質量”和“發(fā)展”。高質量是目標，發(fā)展是戰(zhàn)略，市場經濟是環(huán)境也是條件；MBA/DBA3.0 的“道、法、術” 科學系統(tǒng)是起點。戰(zhàn)略管理是“道”，從需求、價值與社會責任，到戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略定位、戰(zhàn)略制訂、戰(zhàn)略執(zhí)行、戰(zhàn)略反饋與調整的動態(tài)過程，既是使命，也是環(huán)境驅動。充分認識環(huán)境，是戰(zhàn)略及戰(zhàn)略適應的關鍵。特別是當前經濟轉型、社會轉型，內外部環(huán)境快速變化、競爭激烈、并時不時有“黑天鵝”的當下，似乎能持續(xù)的維持已經非常不錯了；但不進則退，如果沒有新的改變與發(fā)展，沒有創(chuàng)新，或者新的分析甚至科學研究，新的觀念、概念、方法，即使希望持續(xù)的維持，或者擺脫周期性的宿命，難度也肯定不小。

金雪軍教授的分享的題目是《注冊制大潮與展望》，吳曉波教授的題目是《穿越周期的創(chuàng)新驅動戰(zhàn)略》，耿弘研究員的題目是《依托對外開放的新體制，拓展南南合作的新空間》，王軍研究員的題目是《十字路口的中國經濟》。

金雪軍教授從什么是金融、金融資本到產業(yè)資本到資本市場、注冊制等基本概念與邏輯，系統(tǒng)性地分析了經濟與企業(yè)發(fā)展過程中金融及各種金融工具的演變過程，各自的性質、特點與基本問題，資本市場及估值、注冊制等的重要意義，機會與威脅。如何通過注冊制等前所未有的機會，加快企業(yè)發(fā)展的重要意義，構成了“知本+資本+資本市場”的市場意義、環(huán)境及基礎與基石，底層邏輯。

金院長指出：無論是從創(chuàng)新經濟發(fā)展的角度，還是從企業(yè)本身新的發(fā)展要求，資本市場是非常重要的一個支撐，是創(chuàng)新驅動的一個重要引擎，注冊制是具有非常重要時代意義的第三個里程碑。

吳曉波教授從：一是我們處于什么樣的環(huán)境？二是我們是怎么樣的現代化？三是我們有什么優(yōu)勢？三個方面九個小點，系統(tǒng)地分析研究了當前的復雜嚴峻的國際形勢與一般環(huán)境，分析了現代化的道路怎么走及如何自力更生、自主創(chuàng)新等基本問題，有什么新的優(yōu)勢并如何發(fā)揮這些優(yōu)勢，去創(chuàng)造創(chuàng)新高質量的新發(fā)展；在創(chuàng)新驅動戰(zhàn)略系統(tǒng)性的重要意義與底層邏輯基礎上，論述了新的思路、案例及方法，提出了很多新的觀點，讓我們從迷糊中豁然開朗。

創(chuàng)新驅動、高質量、發(fā)展、穿越周期等，這些關鍵詞及背后，不僅僅是高質量本身，也是如何擺脫國際環(huán)境的快速改變，應對傳統(tǒng)產業(yè)鏈受到破壞的嚴峻挑戰(zhàn)，以及如何穿越這個經濟周期性的宿命等問題，如何研究、正視當前多種因素的交織、復雜嚴峻的挑戰(zhàn)中去尋找新的發(fā)展機遇等問題？

耿弘研究員從習近平總書記2013年倡導的一帶一路出發(fā)，分析研究了“一帶一路”與南南合作的內在機理及耦合，由此也開創(chuàng)了新型的南南合作的新時代及新機遇。

54個國家10多億人口的發(fā)展，既是經濟問題，也是政治問題，更是機會。耿主席系統(tǒng)性地回顧了南南合作的歷史過程及很多具體情況，特別是習近平總書記高瞻遠矚的戰(zhàn)略決策。并指出，南南合作是互利共贏的合作，是義利相兼、先義后利的正確義利觀，將他國發(fā)展當作自身機遇，不追求利益最大化和我贏你輸的零和模式。是互通有無、優(yōu)勢互補，聯手開發(fā)國際市場，全面融入全球產業(yè)鏈、價值鏈；經濟上的密切合作，促進政治、外交上的一致性，維護世界的和平與發(fā)展，并在新一輪科技革命和產業(yè)變革中爭取更有利地位。還展開交流了一些具體的寶貴經驗。

王軍研究員通過60多頁PPT，40多個圖表，系統(tǒng)、全面地，用很多數據從10個方面分析了經濟的基本面及熱點問題， 有利條件與不利因素及可能的政策空間，機會或者威脅。

這10個方面是：一是需求不足還是信心不足？二是通縮還是普通物價下跌？三是資產負債表衰退還是經濟下行？四是共同發(fā)展還是國進民退？五是利空出盡還是越過山丘？六是高風險還是低估值（國有銀行存在長期性、系統(tǒng)性低估）？七是軟著陸還是硬著陸？八是彩虹出現還是“去風險化”？九是空中加油后再次起飛還是趨勢性回落？十是刺激還是不刺激？并提出了未來經濟政策的可能與不可能選項的預估。

何櫟校長指出，環(huán)境分析是戰(zhàn)略的起點，各位專家大咖的演講，對于我們面向未來的戰(zhàn)略及戰(zhàn)略管理非常重要。如何發(fā)展、如何在市場機制下或者夾縫中去實現高質量發(fā)展？既是戰(zhàn)略問題，也是理論與實踐的問題，是新的知識與頻道、方法等問題，也是我們的責任。

越來越復雜多變的外部環(huán)境，確實讓一些企業(yè)發(fā)生了困難，其實質都是觀念與方法的困難。也說明原來的知識與方法已經越來越不夠用了，必須與時俱進、更新知識系統(tǒng)；把人類最先進的科學研究方法都能應用到管理實踐中去，打開國際化的科學社群，建立相關的科學邏輯方法與科學基礎；識高量大，讓內心更踏實與堅定，不斷取得新的突破。這導致我們必須把以科學研究方法為核心的博士課程進行深化與嬗變并模式化、流程化、應用化與操作化，讓更多的企業(yè)家很方便地學會這些研究方法，提升新的境界，并通過自身的科學研究，把更多的不確定性轉變?yōu)榭茖W性與確定性，讓企業(yè)更健康。

企業(yè)經營的復雜性，或多或少造成企業(yè)經營者的壓力，造成了身體中內分泌（酶的分泌）失調，成為萬病之源，企業(yè)是企業(yè)家的作品，身體的健康影響了企業(yè)的經營與發(fā)展。幾年來，我們身邊的一些企業(yè)家甚至英年早逝，給了我們很大的震動。我們組織了專門人員進行了科學研究，也是從底層邏輯開始，研究了生命科學的基本理論，從生命的組成、生命的過程、生命的活力及來源、生命的疾病等出發(fā)，發(fā)現“沒有酶就沒有生命，缺酶是萬病之源”等諾貝爾獎獲得者等觀點及背后的科學邏輯。繼續(xù)深入研究下去，構成了我們兩個健康的重要基礎。

行勝于言，求是實干是我們求是院的一貫作風，我們通過美麗故事活性酵素這個有數十位諾貝爾獎等生命科學研究成果或研究基礎的產品。希望通過外源性活性酶的補充，幫助企業(yè)家等調理身體及亞健康，預防疾病。并以此為基礎，不斷去進一步研究健康、長壽那一把把鎖的方法。就有了求是科學院的另一個使命及項目。

以全球化高層次系統(tǒng)性管理科學為核心的現代化管理科學與科學研究方法，碩士博士課程的開設，是企業(yè)健康、高質量發(fā)展的重要基礎、鑰匙及底氣。內分泌或身體中酶分泌的正常及補充，是身體健康的重要基礎、鑰匙及活力之源。兩個健康，成為我們求是科學院的新使命。

兩個健康，相互促進，一起成為不斷創(chuàng)造高價值、高效率、高質量發(fā)展的重要支點與工具，成為我們的新使命，更好地履行我們作為知識分子更多的社會責任。（求是院秘書處整理，更多內容請瀏覽相關網站與微信公眾平臺）